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博客
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oracle新的和即將推出的認證
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我怎麼知道我在網路上抓的考古題準不準？
好多朋友都問我這個問題！其實我在抓的時候也不知道。
不過，我每要考一次試，我都會花3個晚上的時間透過Google去搜尋所有相關的考古題，如果有相關討論區我也會一一去詳讀，有些是剛考完的人分享的，他會透露試題的準確度。至於沒有討論區的試題，我一樣會先下載下來，然後花一點時間把網路上說準確的和沒有任何評論的快速瀏覽一遍，如果是準確的試題我會詳讀每一題。用這樣的方法到目前為止考試題目都和我預期的差異不大。
不過這些準確且完整的考題幾乎都在中國的網站(.cn)，我每準備一次認證考試電腦就要重灌一次，防毒軟體一點效用也沒有，這件事也從來沒有例外過，要和我用相同方法準備的朋友必須有心理準備了。
花時間嗎？是的！不過這個過程對我的專業每次都有提升，我自己也把他當樂趣。
但我還是要強調，別考一堆沒用的證照，你考的證照範圍越大只能代表你自己不知道要甚麼(例如，又是美工、又是打字、又有Linux、又有MOS-WORD)，只有你的同學和不懂技術的人會欽佩你，真正的專家和技術單位的主管只會嗤之以鼻，在求職時甚至證照變成你的扣分而不是加分效應。
人的時間和金錢都有限，要對自己做最佳的投資，過多的證照只是浪費生命和金錢啊！
P.S.現在的電腦國際認證報名費幾乎單科考試都從台幣5000起跳，考個沒用的MCBS-WORD2007也要2000多
考題什麽時候變化，題庫準不準直接問我就可以了！
推薦認證科目：MCSE MCP CCNA CCDA HP IBM DB2 10g DBA A+ 70-291 70-620 640-802 642-901 SY0-101 N10-003 I K0-002 350-001 642-901 642-845 640-863 VCP-310 N10-003 350-030 SY0-101 220-603 IK0-002 70-620 70-649 70-290 640-802 000-331 70-431 000-101 VCP-310 646-563 50-701 351-001 642-892 117-102 RH-302 E20-455 -
TQC考試技巧
常有人問我TQC相關考試如何準備？
其實，TQC的考試非常容易準備，主要原因是電腦基金會有出版考試題庫。就我的經驗，雖然每次考試考題不同，但幾乎都是從基金會出版的書中的題目，而且幾乎一模一樣。
後來我終於搞懂，題庫和模擬是提的差別在哪裡？
題庫就是例如100題出4題，考題幾乎一模一樣; 而模擬試題是題型接近，但不會一模一樣。TQC的書籍就是題庫，只是他的題目非常多，必須花點時間去做完並熟悉。
所以，TQC並不難考，只是需要花比較多時間每一題都下過功夫而已。（理論上硬背也可以過關，不過這樣的證照對自己的專業提昇幫助不大）
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程式設計師的下一張證照–PMP
PMP真的很紅，如果想要擺脫一輩子寫程式的命運，也是是一個可以努力的方向。
這篇報導對PMP寫的非常清楚，借貼一下。
經濟日報／文／林巧雁 2007/02/03
過去金融圈流行唸EMBA，不過最近PMP（專案管理）已逐漸成為銀行界與各大企業最熱門的最新課程。2008年北京因應奧運活動，要求所有活動廠商參與者必須具備PMP專案管理的執照，由此可見PMP未來扮演的角色多吃重。
在歐美先進國家，專案管理人員平均年薪為5.5萬美元至12.5萬美元（相當新台幣年薪100多萬至400多萬元）。專案管理最早應用在軍事上，科技業則是PMP最多的產業，不過，國際專案管理學會台灣分會秘書長劉欣怡表示，近來金融服務業業取得PMP執照已占一半比重，不像以往科技業占七、八成。
去年台灣企業前六大具有PMP執照的公司為IBM、HP、阿爾卡特、趨勢科技、台積電與諾基亞。然而日盛金、中信金、ING安泰、上海商銀、安泰、遠東銀等金融業，也都積極培養專案管理師，邀請專家為員工上課。
若以一句話形容專案管理，開南大學資訊學院院長暨資管系主任管孟忠表示，PMP為有計畫的行動，尋求解決問題的方案。
渣打銀行公共事務部資深副總經理廖麗雪為開南大學第一屆專案管理碩士班學生，也經常將課堂上的學習經驗應用在工作或生活上。她舉例說，比如公司尾牙若以專案管理的方式進行，就會跟以前不一樣，主辦單位事先調查同仁對尾牙的期待是什麼？比如希望菜色好或是節目精采？然後再根據員工的需求設計，訂定時間表、工作範疇、所需資源、溝通計畫、應變計畫等等，活動執行後還要進行檢討，作為經驗學習，活動後還要做滿意度調查。
她也將專案管理應用在小孩教育上，以前她的兒子唸書很隨興，今天想念哪科就唸哪科，兒子國三考期中考時，她教他專案管理中最基本的範疇、時間和品質管理，計劃每天需要唸多少進度，經過規劃後，兒子成績大幅進步，之後女兒也採用相同方式，完成後還會自己打勾。
廖麗雪說，「專案管理猶如食譜，只要照著上面的配方做，就不會太離譜。」她表示，甚至早上出門也可以實施小專案的管理，事先想要買那些東西，比如早餐、報紙，會經過那些路線，規劃怎麼走。
台新金為積極培養專案管理人才的本國銀之一，內部同時可能有大大小小數十個專案進行。台新金投資管理處處長曾培哲說，「所謂的專案管理，就是要如期、如預算、如質完成，如果不能在預定的時間內達成目標，或是超出預算、沒有達到品質，這樣專案都算失敗。」
也是開南大學專案管理碩士班的曾培哲指出，專案管理讓他學到如何跨不同單位進行整合，減少本位主義，以前他不會預先思考風險的觀念，但現在學習到應建立與客戶、老闆、專案成員、功能單位主管、廠商等的溝通管理。
他舉例說，比如開大型研討會若有專案管理的觀念，就會事先想到將會場所有的程序與狀況予以分類管理，指定專人負責不同的任務，「萬一最重要的投影機壞掉怎麼辦？」因此就會有人早就事先準備好備分；不致臨時手足無措。記者會也會想到萬一沒電的風險，所以也要有人準備另一套擴音器設備等，這就是專案管理的不同之處。
他目前也在研究如何以近年來新興的敏捷專案管理方式進行連動債商品的設計、開發與行銷管理。
上海商業儲蓄銀行是本國銀唯一獲得專案管理ISO10006認證的銀行，且成立常設的專案管理小組，已培訓70至80名行員。上海銀行提升企業流程效益計劃專案小組資深經理謝碧芬也在開南大學進修，多年研習專案管理的她連自助旅行都能以專案管理方式進行。
謝碧芬指出，當她第一年接任專案管理工作時，完全按照書本照本宣科做，執行起來較為僵硬，到開南大學上課熟練專案管理後，執行專案也更為靈活應用、得心應手，能更有效控制成本與效率。
她表示，一般公司常會陷入沒有效率的運作，覺得沒有如期完成計畫不會怎麼樣，因此常常計畫做了一、兩年做不完，經過專案管理，如果沒有在一定時間內達到目標，這樣專案就算失敗。以前沒有專案管理會浪費時間跟金錢繼續做，實施專案管理後，則是預見失敗風險就會喊停。
開南大學是國內唯一將專案管理課程納入正式教育學分的學校，2005年開始成立在職專班，2006年成立碩士班。
管孟忠教授指出，過去的經驗雖然可以輔助解決難題，但過去不代表未來。他舉一個故事為例，某個賣草帽的人某天在樹下乘涼休息，卻被樹上猴子偷拿草帽，於是他把一頂草帽往下扔，猴子也學他往下扔，讓他順利撿回帽子。20年後，賣草帽商人的孫子也到同個地方休息，也碰到猴子偷拿他的帽子，他想起爺爺對付猴子的方法，就把帽子往下扔，但這次猴子卻沒有學他扔下帽子。猴子說，別以為只有你有爺爺。因此，要解決問題光靠經驗傳承未必足夠。
專案經理猶如小型的CEO（執行長），必須在風險、品質、成本與時間上的做有效管理，事先有計劃的行動、防範風險達成目標。隨未來PMP的需求倍增、應用於工作上流程的改善與水漲船高的薪資，為專案管理證照成為金融業愈來愈火紅的原因。
一證在手 四海通吃
專案管理師（PMP, Project Management Professional）是中國大陸第三熱門的職業，PMP證照也是兩岸三地最Hot的證照之一，在歐美國家身價平均新台幣300萬元，國內雖然還沒有如此高的行情，但某些公司已祭出沒有PMP證必須減薪的嚴格規定。由於專案管理師證照為國際認可的證照，考取之後等於擴展自己的國際工作舞台。
國內擁有PMP證照的人數統計至去年底約2,150多人，而大陸因政府帶動，人數有1萬5,000多人，全球目前的專案管理師也不過25萬多人，但大陸預計2008年專案管理人才的需求高達80萬人，因此如果擁有了專案管理師的證照，等於先拿到前進大陸的門票，在歐美其他國家也同樣吃香。
許多企業如IBM、微軟和HP等，都已將是否具備PMP證照當成升遷考核的條件，PMI國際專案管理學會台灣分會理事長熊培霖則表示，國內某家科技公司，甚至要求沒有PMP證照的員工減薪。
熊培霖也是台灣第一位取得PMP證照的人，他說，PMP最早從IT、高科技產業開始發展，最初多為IT部門，業務部門與行銷部門也逐漸參與，台灣金控面臨整併壓力，專案管理人才需求也隨之增加，日盛金、中信、玉山、上海商銀跟ING安泰等，都相當積極培養大量PMP人才，有的採上課補助學費或是個別獎勵的方式。大型國際標案通常要求須具備專案管理師證照，台灣也跟隨此趨勢，許多標案逐漸要求具有多少比重的PMP，政府也鼓勵公務人員考PMP證照，專案管理師肯定是企業界不退流行的人才。
熊培霖建議對PMP有興趣者以英文考試版本為方向，未來到國際上較能接軌。他說，國外的經驗與國內的文化未必百分之百融合，但是有些取得PMP證照的人，卻被國外質疑英文不夠好，實務經驗也欠佳。因此，他提醒進修PMP課程時，選擇具實務經驗的講師，否則就算取得PMP證照，只代表擁有專案管理方面的知識與技術，不一定代表會做專案管理。
也具有PMP證照的PMI國際專案專案管理學會台灣分會秘書長劉欣怡說，考到PMP證照後，生活上大小事情，都可以利用專案管理整合，以前學企管或是opera-tion，會特別專注於某個領域，專案管理幫助規劃活動特別詳細，有一定的步驟，抓緊時間與預算，檢視每次過程點，結果不會離規劃太遠，也不會超出時間與預算。結案後留下的清楚流程紀錄，又可以傳承交接給下一個人。
PMP證照，怎麼考？
每個國家都有自己認證的專案管理師證照，對於想考取專案管理師（Project Management Professional，PMP）執照的人，若本身具備不錯的英語能力，可選擇國際的專案管理師證照，若英語程度不佳，則可選擇因應台灣制度的中華專案管理師。
由美國國際專案管理學會（PMI, Project Management Institute）認證的專案管理師證照雖是目前國際最普遍的證照，不過考試全是英文，因應大陸需求也有簡體中文版，但沒有繁體中文版，因此英文能力不夠好的人很吃力。
中華專案管理學會則是台灣針對本國企業設計的本土專案管理證照，適合英文程度不夠好的人，考試為中文，且法規、合約等都是國內市場範圍，不像國際證照考試範圍全是國際標準。考照的費用為新台幣6,000元。
開南大學引進的法國專案管理師證照則是分為三種層級，考試費用比美國PMP便宜，想考PMI授與的專案管理師光是考試費用就要555美元，約新台幣1萬5,000元。而法國專案管理師證照則是分為三種等級，Level C的應屆大學生只要新台幣500元的報名費，Level B的專案專家考照費用約新台幣2,000元，Level A的專案執行長考試費用也僅新台幣4,000元。與其他兩種證照相比，費用最便宜。
PMI國際專案管理學會台灣分會秘書長劉欣怡表示，若在國際企業上班，適合考國際的專案管理證照，不論是哪個國家認證，只要是國際證照，公司通常都會承認。
不過，不論是國際或國內證照，都須先上35至36小時的專案管理課程，並需具有二至五年的專案管理經驗，取得證照後還必須持續進修相關課程。專案管理證照錄取率約六至七成。2004年時國內由PMI授與的專案管理師只有500人，2005年成長至800多位，去年突破2,000人，每月成長100位，若加上其他單位授與的PMP，全台專案管理師仍不到3,000人，未來仍有很大的成長空間。著名的管理大師Dr. Lewis說，「未來的工作者必須具備三種能力─專業技術能力、專案管理能力及經營管理能力。」
而近一、兩年流行的專案管理師（PMP）證照，不需要特殊的專業技術或專長限制，只要負責過或參與過專案管理團隊，上足規定的專案管理課程，通過考試就可拿到證照，即使是高中或專科學歷，都有機會拿到這張具有百萬年薪價值的證照，因此也在科技、金融產業掀起熱潮，預期專案管理人才將是繼工商管理碩士後，成為企業另一急迫需求。
專案管理是二十世紀五十年代逐漸發展的一門管理學科、一種計畫管理方法，運作方式和思維模式能夠大幅度改善工作流程及解決問題、提高工作效率。
台灣目前唯一設有專案管理碩士在職專班與碩士班的的開南大學，今年也預計申請專案管理博士班。開南大學資訊學院院長暨資管系主任管孟忠指出，國內各種投資專案需要大批的高級專案管理人才，專案管理的需求已滲透到各行各業，企業內跨部門的專案組織也日益增加，專案組織取代專業分工的職能組織已經成為一種基本趨勢，專案管理人員將供不需求。「未來國際專案管理標準將成為業界的共同語言」。
根據開南大學對台灣現況與產業需求的調查統計資料，桃園工業區對專案管理人力需求最高，占40%；其他服務產業對專案管理的人力需求次之，占30%；政府機關（各財團法人）對專案管理人力的需求則占25%；高等教育／學術研究對專案管理領域的需求則占5%。
不僅台灣的需求高，大陸對專案管理人才更是發燒。根據104人力銀行對大陸熱門職缺證照的統計，前十五大中，九項排名的職缺都要求具備專案管理證照，包含工廠主管、機械工程師、繪圖員、其他工程研發主管、經營管理主管、專案業務主管、軟體設計工程師、專案主管、工業工程師、生產線規劃、模具開發人員、產品主管、專案主管，這些職務都要求要有PMP的證照。
專案管理是一門講究實務的學問，以開南大學的碩士班為例，課程包含專案管理學、財務與專案成本管理、專案管理案例分析、企業策略管理、應用統計學等。
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如何考PMP認證考試
PMP最近真的很紅，最近IThome又有一篇文章介紹如何考PMP，專貼給有需要的朋友。
資料來源：ITHome.com
PMP PMP（Project Management Professional）是PMI（Project Management Institute，專案管理學會），在1984年針對專案管理人員所提出的認證考試，其目的在於培養專案規畫、執行與控管方面的知識，以及所需之技巧與領導能力。截至今年8月份為止，臺灣地區一共有3,099人取得PMP認證。和CISSP相同的是，想要參加這項認項考試，必須先取得參加考試的資格，也就是成為所謂的候選人，首先必須在PMI認可的教育機構接受35小時的課程，另外，具備大學學歷（專科專歷不包含在內，碩士以上學位的應試資格也等同學士）的人要有4,500小時以上的專案管理經驗，高中學歷則是7,500小時；PMI會從所有參加考試的人員，抽出10%到20%的比例，要求提供資料進行資格審查，每位候選人在1年內有3次考試資格，如果不幸沒有通過，則必須明年再來。
考試方式以線上作答為主PMI發行的PMPBOK是PMP認證的指定教材，內容以PMP強調的「9大知識，5大流程」為主，本書有正體中文的翻譯版本，不過目前的考試內容仍以英文為主，另外，也有簡體中文的版本可供作答，根據PMI-TW（專案管理學會台灣分會）網站的說法指出，正體中文的PMP考試已經在2007年5月向PMI提出申請，目前正在進行審查作業中，一切順利的話，預計可在2008年1月推出。
想參加PMP考試，需要到PMI網站填寫資料報名，考試時間為4小時，題目總共有200題，全部是英文的單選題，採用線上方式作答。200題當中有25題是做法未來出題的參考用題，無法答對、答錯均不計分，候選人必須在剩下175題當中答對106題以上，換句話說，越過60%的門檻才算過關。
一般來說，PMP的單次的考試費用為555美元，如果候選人第一次考試並未通過，之後在報考第二次時，PMI將會自動在考試費用的計算上有所減免。有加入PMI會員者，則可以在報考PMP認證時得到405美元的折扣價格，至於加入會員的費用則是每年129美元。
日後到期僅需完成換照和大多數的證照一樣，PMP證照的有效期限是3年，但是日後到期時並不需要重考，僅需完成換照的動作便可繼續維持證照的效力，這是比較特別的一點。 -
Sun/Oracle合併的五大結果：MySQL將亡?
導語：Oracle74億美元收購Sun的消息對於業界來說是一個不小的震動，也引發了眾多的關注和評論。美國《Computerworld》網站的博客Steven J.Vaughan-Nichols撰文指出：Oracle收購Sun之舉是一次愚蠢的行為。
以下是Vaughan-Nichols文章的全文：我曾經考慮過Oracle收購Sun的事情，但當時我以為，“Larry Ellison不會這麼蠢吧。”看來，我錯了。 Ellison的確很蠢。 Oracle收購Sun一事無論怎麼看都是21世紀IT併購案例中最為愚蠢的一起。
我仔細閱讀了有關Oracle/Sun的併購協議，閱讀了Ellison對這起併購案合理性的解釋。老實說，我一點兒都不明白。一點兒都看不出這一併購案的任何好處。首先，Oracle花費74億美元收購Sun，已經當了冤大頭，不值。其次，這筆交易雖然能讓Sun的高管和股東們拿到不少錢，但是對於Sun的客戶、開發人員和職員來說將會是一場災難。
我對Sun的技術很熟悉，所以我要說，我看不出這裡面誰會是贏家。 IBM收購Sun是有益的。儘管它們之間存在著文化上的差異，但是Sun的軟件會在IBM的環境下繼續繁榮興旺。然而，Sun和Oracle？我只能看到的是，Sun的絕大多數技術將會隨著Oracle的接管而消失。
特別來說，我覺得以下五個可能出現的結果可不是鬧著玩兒的。
1）MySQL將會死去。我得先喊一聲MySQL萬歲！但是Oracle卻肯定不會這麼看。為什麼呢？因為它們一直都在想著如何靜悄悄地、迅速地剿滅這個開源的死對頭。
但是對於Oracle來說很不幸的是，一切都太遲了。 MySQL在Sun的錯誤管理下，已經開始分化。 MySQL的創始人Michael Widenius已經離開了Sun，開始創建自己的MySQL社區——MariaDB了。其目的何在？就是要“在用戶層面上建立一個成熟、穩定，永遠自由的MySQL社區，並與主版本兼容。”
這可不是Ellison或者微軟所願意看到的事情。但是你無法剿滅開源項目。企業可以有生有死，但是受到用戶歡迎的開源程序，比如MySQL這樣的，卻會繼續發展下去。
2）Solaris/OpenSolaris。按照Oracle的意思，似乎是想用Solaris來做些什麼事。可Solaris半死不活已經好多年了。而且Oracle在內部使用的是Linux，甚至有自己的RHEL（Red Hat企業版Linux），還有所謂的Oracle堅不可摧的Linux計劃。
Ellison在講到Sun的Solaris時，能夠談到的就是“迄今為止最好的Unix技術，”那又能怎樣？ Unix正在消亡。十多年來，Linux已經吞噬掉了Unix的大片領地。 Ellison對於Unix的支持聽上去似乎很仁慈，但是要作為一種企業行為卻絲毫沒有意義。我可以預測，由於Oracle未來對Solaris的忽視，Solaris必亡。
3）Java。 Java是有價值的，但是Sun這麼多年來在將這種價值轉變成真金白銀的工作上卻做得太差了。 Oracle在自己的很多軟件中都使用了Java，自然會非常看重Java。但我的問題是：“Oracle會拿Java社區怎麼辦，或者反之，Java社區會對Oracle做些什麼？”
我知道會有一些事情要發生。 NetBeans就是一個例子。 Oracle是Eclipse的一線支持者。那麼其他方面呢？我一點兒都看不清楚Oracle會拿JCP（Java Community Process）這個Java標準組織怎麼辦。如果它明智的話，就應該盡可能快地和該組織搞好關係，制定出Java的未來發展計劃。但是Oracle並不明智，它已經準備讓Java開發人員盡可能快地（不是走開，而是跑步）離開了。
4）SPARC。 Oracle盡可以去談論如何後退一步，回到硬件、軟件捆綁銷售的時代去，但我看不出有什麼必要。富士通或許會繼續在一個逐漸萎縮的市場上銷售SAPRC機器，我預計，Sun的x86服務器可能會被分拆出去，或者乾脆賣給戴爾和惠普。我是真的看不清楚，Oracle在硬件行業會有什麼作為。
5）Sun的其他開源程序。我有一種很糟糕、很糟糕的感覺，Oracle會讓在業界很受歡迎，功能也很強大的OpenOffice和VirtualBox等開源項目中途夭折。 Oracle只願意為它自己所使用的開源項目花錢。例如Oracle是一個頂級Linux分銷商。但是我看不出Sun的其他開源項目會對Oracle的收入有何貢獻，所以我也看不出Oracle會對這些項目提供支持。
多年來，Sun雖然時常並不情願，但還是對操縱系統以及開源軟件做出了很多重要的貢獻。而隨著這次併購，它的所有這些努力都將煙消雲散。再見了，Sun。過去和你相識的美好時光可能將一去不復返了。
引用：http://oss.org.cn/?action-viewnews-itemid-3675 -
思科培訓講師經驗之談
通過對學員的觀察，我的體會是一定要多看書，尤其是思科官方的教材。不要覺得看書看一遍兩遍的就行了，考試和實踐中總是要遇到很細節的東西，這樣就要求對技術細節和基本概念有很深的理解。工程師是很基礎的課程，對於教材至少要看五遍以上。CCNA不管是參加培訓也好，還是自學也好，最終還是自己去學習，所以學習態度要端正。學習的時間要保證，別只是在課堂上用功，課下自習的時間一定要保證。課前盡量提前一些預習，主要是針對英文教材中那些不清楚的專業術語和不太掌握但很常用的英文生詞，不要求精讀。課上自然是要認真聽，不明白馬上問，畢竟是花錢參加培訓的，但是問之前也盡量自己多看書多思考。課後馬上就複習，趁熱打鐵，別以為上課好像聽懂了就能都記住。不動筆墨不讀書。建議大家看書的同時手中拿一管熒光筆畫重點，一定要把書上每個段落中的中心句畫上，這樣這次看到這段的時候一看到中心句講的是什麼就知道這段講的是什麼，明白了就不用再細看了，這樣看書的效率就大大提高了。課上老師強調和補充的東西可以記在書上旁白上，以後複習就一起看了。
上課做試驗的時候要細心，不要一看試驗做通了就完事了，不要過分依賴老師，要多動用課上講的顯示和調試命令去看細節，同時微調配置命令看看有什麼影響和變化。試試優化試驗配置，看看除了老師提出的配置之外還有什麼實現的方法。 。 。反正是要多動腦動手。
最後強調一下還是看書。看書就是一個提高理論基礎的過程，這個是非常非常重要的。實踐固然很重要，但是如果理論上不過關不紮實，遇到具體的問題還是不行。打個比方，實踐和試驗就相當於捅破窗戶紙，大家做起來又輕鬆又愉快，但是你得先站到窗台上，要不就是捅破了窗戶紙你也還是看不到什麼，那麼看書學習就相當於爬到窗台上，過程很漫長和痛苦，但最為重要。所以看書積累理論是最重要的。經常有學員跟我說： “書也太厚了！ ”我回答說： “人家寫書的人都沒嫌書厚，你看書的就嫌書厚了？ “
有時我也真的覺得現在的年輕人確實是吃快餐吃多了，什麼事情都想走點捷徑，好像不太喜歡看書這種費時費力的過程，到處找什麼聖經，結果就是不紮實。我記得當初考CCNA證書，一點沒看什麼聖經，考試之前我已經把書看了10遍以上了，考試的時候每看到考題，就馬上知道考題的考點是什麼，回憶起那個考點在書上大約是什麼位置，雖然沒拿到滿分，但是分數已經足夠高過通過分數。而一些學員就是背題，最後也高分通過了，結果以後參加工作了，遇到問題打電話問我，我一聽，都是非常基礎的問題，我感到非常遺憾。
說了這麼多，就是希望大家都能沉下心來看書，將來能夠有更好的發展後勁！謝謝大家！
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CCNA學習，備考全面剖析 （转载）
目前做網絡做集成的公司多如牛毛，考思科職業認證體系的人也逐漸開始多了起來。小弟2002年年開始走上這條不歸路，今天就跟大家講講自己對學習和備考的一點見解。個人意見，僅供參考，歡迎指正錯誤和發表自己的見解。一。關於市場
分析：
洋認證始於微軟，當時微軟在中國有多火暴，至今一些“老人們”仍然能夠清晰的記得。如今很多人形容的MCSE的數量，都是用“氾濫”這個詞語來形容，可想而知，的MCSE丟失了它原本的光環。工程師也不例外，我在2002年年開始學習CCNA證書之前，見過一篇文章，大致就是說筆者她自己是工程師，參與了當時還沒有迅猛推廣的成都長城寬帶的建設。那時候覺得一個CCNA證書肯定在技術方面很了不起;而如今呢，很多人都會偏激的說： “思科就是個垃圾” 。“垃圾”是誰製造出來的？是培訓中心的錯嗎？是傳統知識的錯嗎？還是中國人口的錯？個人認為，最大的錯誤製造者，是你自己。數量絕對不是問題，現今搞科技的公司那麼多，隔三差五的就有新公司的成立，甚至現在動不動就是在納斯達克上市。就思科來說，一個工程師，水平名不副實，出去說話底氣都沒有，無論是理論或是實踐考核都不達標，那些公司老闆就會覺得自己以前請工程師，薪水開的太高了，對他們太好了，結果請來的人，能把事做好的，太少了。第二次招工薪水標準自然也就下降了。此
是一個錯誤亞還沒有為此做好準備。另外，有人說，物以稀為貴。這話是不錯，一件東西在它的數量很少的時候，它的價值，往往是超過它實際價值很多的;而當數量的增多，價值，也就回歸到原本它應有的層面上去，前幾年一個CCIE的標題能賣幾萬甚至10萬，也就是說你把你這個CCIE的一些掛在別家公司名下，什麼事都不做，錢自己就進你包裡了;現在呢？幾乎沒人買了，質量下降了，數量也多了。
至於薪水標準，很多新人往往喜歡問“現在思科一個月能拿多少錢？ ”我如果回答“一個月2萬” （實際上我一個月只能掙800另外一萬多是坑蒙拐騙客戶得來的） ，那你是不是會積極的投身進來？如果我回答“一個月只能拿500 （但實際上我額外靠本事拉私單或做別的生意能夠賺個1萬的外快） ，你是不是會望而怯步？ 5根手指不一樣長，就是雙胞胎，也會有個體差異，人群的結構就是金字塔型，最頂尖的，永遠是少數;另外那大部分人仍然在邊緣掙扎。
結論：
如果你覺得單靠一張證書，就能坐上“通往高薪的第一次
一流的“ ，那你將會從空中墜落山谷摔的粉碎。與其做無庸的薪水調查，不如先做好準備，看看接下來要做什麼。二。關於課程。
分析：
很多新人都不知道CCNA證書的課程到底涉及個什麼。 CCNA證書的課程，為一些網絡領域的基礎，大致分為網絡模型和架構，路由技術，局域網交換技術，遠程訪問技術。而這一切這是這些技術中基礎中的基礎，工程師的課程把他們分門別類，進行較深層次的講解。結論：
CCNA證書的課程是基礎。三。關於學習方法。
分析：
如果你決定走這條路了，那麼學習方法是個問題。個體有差異，人和人的理解能力也有不同。我結教過不少考CCNA證書的人。有的人在理解一個概念的時候，點到即止;有的人，你做再好的比喻，他一時間也不能理解你的這個概念。我在2002年年學習CCNA證書課程的時候，從開始看那本到看到顯示器上的“恭喜您！ “只用了22天。住手！ 22天？你可能會“崇拜”我，說我那麼快就搞定了;也有可能你會鄙視我，說你就吹吧，反正沒人知道0.22天這個數據是真實的，我在這裡提到它並不是要聲明自己有多神，你們應該問問我22天之前我做了些什麼0.22天前，我把書通看了一遍。當時看的時候，很多地方都犯暈，這沒什麼，我只是想給自己打個預防針，讓自己從思想上對這些技術有個底。果然，我接觸CCNA證書課程的時候，真的是一氣呵成，因為思科的技術理論細節，講解的太少了，但是語言很幹練。
打了預防針之後，開始真正的學習，我在外地讀大學，本打算去報培訓班，可惜當地培訓機構辦事不力，搞的我報的班遲遲開不了。後來把培訓費揮霍掉了，沒轍，搞的自己只能自學。不過這事後也證明了，揮霍的值得！我平均每天學4到5個小時，教材很快是看完了，實驗怎麼辦呢？當時模擬器不像現在，哪都有的下載，還是破解版的，還記得當時用了個爛模擬器，什麼名字我忘記了，試用版的，只能使用10條命令，超過10條就不讓你使用了。再看看現在，整天周圍全部是思科
5xx ， 26xx ， 36xx等設備，覺得自己還是滿幸福的哈。書看完了，實驗沒的做，再晚些時候出來個玻色子
磁性，當時感覺還不錯，用了下下;但是現在看來，人的思維都被這個東西給糟蹋了。為什麼我痛恨模擬器？我先說你們所認為的優點，就一樣：省錢。其實這是缺點！我們學路由，路由是幹什麼的？說簡單點還不是研究數據包在網絡上是如何跳逐跳的被轉發（當然一些前沿技術的MPLS例外哈） ，怎麼對數據包進行策略。怎麼驗證？調試命令！調試命令是思科
內部監督辦公室軟件中非常好的一個工具，儘管在一些環境下你不敢或者沒權使用它。模擬器能做什麼？按步就班的配置，除了使用簡單的顯示IP路由，顯示IP接口簡短這樣的命令保證自己配置正確外，還能做什麼？並且前提是該死的模擬器不會有錯誤，但這明顯是不可能的。再看我們的局域網交換技術，用的最多的也是最基本的， VLAN的了，模擬器能模擬，但是要知道，相比路由技術動不動因為策略問題，少學習到一條路由，網絡交換技術本身不用你費勁心思，但是在實際應用中，網絡交換對你的要求，移到了思科的產品層面上去，比如各個發光二極管的顏色代表什麼？ （相當有用）為什麼動不動端口就犯錯，停用了？各個催化劑參數，各個闆卡模塊是幹什麼的？模擬器為你帶來了什麼？廣域網技術，那就更不用說了，幀中繼，綜合業務數字網，能做嗎？能動態跟踪進行調試嗎？用模擬器，今天你的錢是省了，明天你的老闆也會替你省薪水。我工程師的課程是自學的，思科的實驗沒做過，當我考CCIE的時候，我才發現，那場面多尷尬，我連串口線都不會接。我理論再好有什麼用？一出手就嚇暈在場各位兄弟。尷尬啊！
你是否會問我： “你在鼓吹我們去培訓中心培訓吧” ？當然解決辦法，不是只有培訓，經濟充裕的，和朋友合夥，買2手設備搭建個實驗環境，這樣很好;買遠程實驗機時，也很便宜，粗略算了下， CCNA證書課程全部實驗， 20個小時就差不多了，涉及工程師的知識點真的很少;已經參加工作了的人，再返回來學習CCNA證書課程，單位上有實驗環境，那更好了，我用的是最後一招，就是什麼都不做，只看理論，只記命令，等我到學習工程師或CCIE的時候，再進行返工。
最後談一個筆記的問題。其實我那篇氾濫於互聯網的，並不是當時寫的，而是後來休息了一年，發現自己以前的知識都忘光了，賦閒在家，沒事寫個，混混精華。開玩笑的，其實做筆記肯定有好處，至今我到CCIE了，學習方法仍然是看英文書，做中文筆記，當然在文法和內容上會有提高。筆記，是你大腦消化出來的東西，不是大便，是精華。不管你是抄書好好，還是自己總結還好，幫助你記憶的同時，提高你對技術的理解。學東西不能蠻學，什麼該學，什麼不該學，該怎麼學，這都涉及個技術意識問題。當然做不做筆記也是個人意願，能夠互相交流，就好。論壇本身就是交流平台，有交流才會有比較，有交流才有進步。
結論：
基礎要打好，理論是關鍵，理論紮實的同時去尋求實踐的能力。會顯示不是你的能力，能根據調試的輸出進行排錯，才是你應該學的本事，另外別忘記你掌握一樣新知識的時候，和大家分享你的心得。四。關於培訓機構。
分析：
這點大家肯定會很關心，一般培訓機構都是以5天做為課程時間。這對學生的學習，接受能力是個考驗。一些培訓中心都提供無次數限制重聽的服務。但是誰願意重複一件事情很多次？我建議大家，如果自信，覺得自己理解和接受能力沒問題，又有基礎，那就去報連續上課的白班;如果沒有具備這些條件，報晚班或者週末班比較好。再說設備，就CCNA證書課程的實驗， 3台思科2500年，一台2950年，再來一台幀中繼交換機就能滿足一個人的需求（最小環境） 。你和學思科的人談催化劑3550,3750 ，甚至的IP電話，和一普通人談採樣編曲，擊敗製作一樣，他連五線譜都不認識，你和他談那麼多，沒用！在一個完全不懂網絡技術的人眼裡，那些設備，都是一堆鐵皮。設備可以不高端，但是至少數量要夠，如果一個班，就那麼一個機架，全部人都擠在一起做實驗，那還不如不培訓。
結論：
選擇培訓機構，講師口才和能力要好，設備數目要齊全。五。關於傳統知識。
分析：
傳統知識的這個東西我就不怎麼評論了，功過參半，能毀人，也能幫助人。我建議大家在學習完CCNA證書課程之後，以練習題的方式做做它。如果覺得題目給的答案有異議，不要輕信它，老外的水平就一定高嗎？問問論壇上的朋友，周圍的朋友，或者你的老師，也可以來騷擾下我，求證下答案到底是怎樣的。以後我會不定期發布我和別的CCIE聯手發布的傳統知識的修正版。如果你說純粹去背題，那沒這個必要，我建議你別考，把錢給我算了。反正你這樣僥倖通過，對你對社會都沒什麼幫助，你把錢給我，至少幫助了我。結論：
傳統知識是把劍，切忌太阿倒持。六。關於考試。
分析：
考試實際上是很簡單的，一般考前都有問卷調查，亂寫一氣，記得最後選上你已經滿18歲。還有，不是第XX學院培訓出來的千萬別寫是，不然數字填不對會影響你的考試。曾經有人傳言做考前問卷調查，比如問你“是工程師還是民工”這樣的問題的時候，選“民工” ，給的題目會簡單些。其實不然，這都是謠傳，自己嚇自己。走到這裡了，該給自己這些日子的一個努力，和所花費的金錢一個交代，同時也是證明自己的一個機會。考試題目以選擇題，拖圖題，實驗題為主，其中單選還是多選，題目都會明確告訴你的。實驗題是以閃存界面模擬的。一般有三道，分值加起來有300分的樣子，選擇題一般一道是12到13分。至於考試的實驗題能不能用表鍵和問號，以及縮寫，這點我無法證實，但我想說的是，如果工程師考試的命令，你都要用問號去搞定的話，那你的水平未免也太差了吧。
考試時間絕對是夠的。考試的時候會給你草稿紙算子網劃分的題目，計算器不提供。到那個時候，如果還要用什麼計算器的話，我又想打擊你了。
考完當場出成績，希望各位不要當場暈倒。我當時拿到成績的時候，高興的要死。歡迎各位和我分享你的喜悅。
結論：
做題仔細，沉著應戰。