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哪些是臺灣省內公認的證照呢?

Oracle 公司的 Oracle Certified Professional (OCP) DBA 認證考試是您證明 Oracle 資料庫專精程度的絕佳機會。由於 Oracle 資料庫是業界最受歡迎的資料庫,因此 OCP 證照是許多人渴望取得的頂級資料庫管理證照。Oracle 是一個成熟、強固且穩定的企業級資訊管理系統。然而,企業正面臨 Oracle 專家的嚴重短缺,也需要一套 Oracle 專業人士的評斷標準。 Project Management Professional(PMP)為美國專案管理學會(Project Management Institute, PMI)特為專案管理專業人士所推出之專業認證,全球迄今已超過七萬名專業人士取得認證,PMP證照同時已為許多外商公司(如HP, Nokia, IBM)、大企業或政府機關等列為項目經理必具之證照,而且與這些公司或機關合作,專業證照也是必備資格之一。尤其臺灣目前取得PMP證照者,約100位,因此現在投入考試獲取證照,將使您站在職場的金字塔尖端,且可往顧問、講師的行列邁入,拓展您的職場機會。… Continue reading

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A Guide to the Project Management Body of Knowledge: (Pmbok Guide)

A Guide to the Project Management Body of Understanding: (Pmbok Guide) Description 中文名:PMP專案管理知識體系指南(第4版) The PMBOK9 (r) Guide – Fourth Edition continues the tradition of excellence in project management with a standard that is even simpler to understand and implement, with improved consistency and greater clarification. the standard language has been introduced in the document to […]

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PMP專案管理知識體系指南(第4版)

PMP專案管理知識體系指南(第4版)- 簡體中文,英文名:A Guide to the Project Management Body of Knowledge: (Pmbok Guide) PMP考試的內容將會換到PMI在年底發表的第四版的”專案管理知識體系指南”- PMBOK 2008 25年來,《專案管理知識體系指南》(PMBOK®指南)已成為專案管理的權威標準和專案經理的必備資料。《PMBOK®指南》(第4版)是一本易懂易用的標準,引領專案管理之卓越。 1983年,專案管理協會(PMI®)志願者首次對專案管理知識體系進行了提煉。如今,《PMBOK®指南》已被公認為全球專案管理標準,是最具價值和用途最廣的專案管理資料之一。《PMBOK®指南》討論專案管理的基本方法,幫助專案經理取得卓越專案績效。 目前,有200多萬冊《PMBOK®指南》正在廣泛使用中。自從《PMBOK®指南》(第3版)出版以來,PMI收到了來自全球專案管理社區數以千計的改進建議。PMI審閱了所有建議,並在第4版中採納了許多建議。 第4版收錄了最新的專案管理知識和經驗,力求連貫、清晰、易讀和易用。對每個過程都增加了資料流程向圖,展示過程輸入的來源和過程輸出的去向。對各過程做了進一步優化,並新增了幾個過程。還增加了一個附錄,列出專案經理管理專案所需使用的關鍵人際技能。 《PMBOK®指南》(第4版)是專業專案經理們集體智慧的結晶,是適用於各種專案的專案管理基本知識的集合。這本國際公認的標準是專案經理開展專案管理並為組織創造優秀業績的必備工具書。 新版的更新: 1.對過程進行了全面精煉與調整,把輸入和輸出盡可能標準化並用國際通行方法加以描述,以實現較大程度的一致性和清晰性。 2.增加了各過程資料流程向圖達189幅,說明每個過程的輸入與輸出,使過程之間的相互作用更加清晰。 3.對“變更請求”進行特別澄清與劃分,既保留了各種類型變更請求之間的差別,又使許多過程的輸入和輸出更加簡潔。 4.解釋了掙值工具和技術(包括公式)的使用,增加了“完工尚需績效指數”的計算,強 化了專案成本管理。 5.強調專案干係人識別與管理的重要性,強化干係人需求收集的全面性。 6.新增建設、管理專案管理團隊與提高人際技能的內容,宣導重視管理專案團隊,以優化專案績效。 本書目錄: 目 錄 第 1 部分專案管理框架                  第 1 章引論                                  1.1 PMBOK®指南的目的                   1.2 什麼是項目                    1.3 什麼是專案管理                        1.4 專案管理、專案集管理和專案組合 1.4 管理間的關係                  1.5 專案管理與運營管理                 1.6 專案經理的角色                 1.7 專案管理知識體系            1.8… Continue reading

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《PMP Exam Prep》(第五版 Rita Mulcahy)

PMP Exam Prep (第五版 Rita Mulcahy) 全英文書籍   Rita Mulcahy, PMP, is an internationally recognized expert in project management and a sought-after project management speaker, trainer and author. She has six projectmanagement books and products to her credit, and was a Contributor and Reviewer to the PMBOK” Guide, Bird Edition. Rita has taught thousands of […]

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PMP專案管理認證指南

無論你是累積多年實務經驗想證明技能與知識的現職專案經理,或是想強化履歷內容的專案管理領域新手,專案管理協會(PMI)的PMP認證讓你有機會實現夢想。 最暢銷的PMP: Project Management Professional Study Guide新版涵蓋2005年專案管理知識體系(PMBOK)及PMP更新的考試內容。 作者Kim Heldman以清楚又易讀的方式安排內容,帶領你有邏輯順序地歷經各個流程群組,讓你對整體與各個部分都能充分瞭解。關鍵主題 實施專案評選方法;定義範疇;記載專案風險、假設、限制;識別與執行利害關係人分析;發展專案章程;獲得專案章程核准。 定義與記錄要求、限制與假設;識別專案團隊及定義角色與責任;產生WBS;發展變更管理計畫;識別出風險與定義風險策略;獲得計畫核准;舉行開工會議。 執行專案計畫所定義的任務、保證建立共識與設定期待、實施專案資源採購、管理資源分配、實施品質管理計畫、實施經核准的變更以及行動與應急方案、改善團隊績效。 衡量專案績效、驗證與管理專案變更、保證專案可交付成果符合品質標準、監督所有風險。 獲得專案最後接受;獲得財務、法律與行政結案;釋出專案資源;識別、記載、與溝通習得教訓;產生與分發最後專案報告;歸檔與保留專案記錄;衡量顧客滿意度。 保證個人誠信、對專案管理知識基礎做出貢獻、強化個人專業勝任度、促進利害關係人之間的互動。 隨書光碟附有 1.測驗軟體,包括各章複習題及兩個PMP與兩個CAPM附贈考試。 2.電子式重點速記卡,用數百張可在PC、Pocket PC或Palm手持裝置上執行的重點速記卡,以加強你的瞭解。 3.全書英文內容的PDF檔作者簡介Kim HeldmanPMP專案管理師,在IT專案管理領域已經有超過15年的經驗。 她是科羅拉多州自然資源部的資訊長,也是PMI丹佛分會的會員。 PMP專案管理認證指南 下載網頁:http://www.itcert.org/thread-3699-1-1.html Continue reading

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PMP Project Management Professional Study Guide

PMP專案管理 學習指南 英文名:PMP Project Management Professional Study Guide 作者:Kim Heldman Whether you’re a current project manager seeking to validate the skills and knowledge acquired through years of practical experience or a newcomer to the PM field looking to strengthen your resume, the PMP certification from the Project Management Institute (PMI) provides you with the means […]

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PMP專案管理 術語中英文對照

《PMP專案管理 術語中英文對照表》爲了PMP考試學員更好準備學習專案管理,以下是整理的專業名詞 翻譯的2000年版《專案(專案)管理知識體系》 隨著企業專案管理的潮流,國內外愈來愈多的高科技企業及營建業要求專案經理必須在限期內取得國際專案管理師(Project Management Professional,簡稱PMP)證照,甚至於有些工程公司要求承攬專案的廠商應指派具有工程施工經驗且取得PMP證照者擔任專案經理。 本文內容: ACWP    Actual Cost of Work Performed  已執行工作實際成本 AD      Activity Description  工作描述 ADM     Arrow Diagramming Method  箭線圖示解法 AF      Actual Finish Date  實際完成日期 AOA     Activity-On-Arrow  雙代號網路圖 AON     Activity-On-Node  單代號網路圖 AS      Actual Start Date  實際開始日期 BAC     Budget At Completion  在完成時的預算 BCWP    Budgeted Cost of work Performed  已執行工作預算成本 BCWS    Budgeted Cost of work Scheduled  計畫完成工作預算成本 CCB  […]

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PMP Certification Study Guide

Studying for the Project Management Professional (PMP) certification exam requires organization and dedication. The exam is administered by the Project Management Institute (PMI) and all questions are derived from content in “A Guide to the Project Management Body of Knowledge,” referred to as PMBOK. Good project management involves estimating, planning and documenting. Learn the process […]

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