PMP（項目管理師）技能與考試介紹

項目管理師PMP簡介：
　　隨著現代項目管理知識在中國深入廣泛的推廣，越來越多的人認識到項目管理知識的重要性，紛紛參加國際資格認證（PMP）考試。國家外專局PMP項目山東分部針對目前單位管理人員急需提高綜合管理、團隊協作、時間管理等能力的現狀，濃縮單位員工在項目管理能力方面的要點，推出本培訓計劃，重點普及項目管理知識，培養符合具有國際水準的項目管理師（PMP），提升單位中項目經理在項目管理方面的能力和解決相關問題的綜合能力。
　　二、PMP培訓目標：
　　１、了解現代項目管理的基本概念與最新進展；
　　２、掌握PMP認證考試的基本特點和重點，爭取壹次通過PMP考試；
　　３、了解項目管理的內涵、方法、特點，透過案例研討增強項目管理技能；
　　４、學會有效的項目計劃的制訂方法；
　　５、熟悉項目監控、項目評審的主要內容與方法；
　　６、掌握風險管理的主要內容及其分析工具和規避手段；
　　７、掌握項目組織與團隊建設的主要方法與技巧；
　　８、培養具備項目管理專業素質、技能全面、高水平項目管理能力的項目經理。
　　三、PMP參加對象：
　　1、企業高層、中層管理者、各部門經理；
　　2、項目經理、項目主管,系統管理者、系統整合工程師、系統開發工程師、及項目團隊成員；
　　3、企業人力資源部，行銷企劃人員、行銷業務人員；
　　4、願意增進職場必備技能，對項目管理有興趣的人士。
　　四、PMP試題分布
　　考試時間：　4個小時
　　考題總量：　200題
　　計分題量：　175題
　　考題類型：　4選1 單選
　　及格標準：　答對106題（60.6%）
　　考試題分布：
　　.啟動Initiation：　11%
　　.規劃Plan：　23%
　　.執行Execution：　27%
　　.監控Monitor & Control：　21%
　　.收尾Close：　9%
　　.職業道德Professional Resp：　9%